Utilice el protocolo familiar para regular el acceso.
En las empresas familiares, es habitual que los hijos de los socios fundadores se incorporen al día a día del negocio cuando tienen edad para ello, y que acaben ocupando cargos directivos. Pero
esto puede generar tensiones (si no tienen la formación necesaria, o porque se incorporan los hijos de uno de los socios y no los del otro…).
Para evitar conflictos en esta materia, conviene regular las condiciones de acceso en el protocolo familiar:
• En dicho documento, los socios pueden definir los diferentes niveles o categorías de puestos de trabajo, y fijar los requisitos que debe cumplir el familiar que pretenda ocuparlos (edad mínima, formación y experiencia previa necesarias…).
• O incluso puede regularse la situación contraria: qué política de dividendos, información o ayudas existirá para los familiares que no trabajen en la empresa.
Protocolo familiar
En empresas que se están consolidando, el protocolo familiar es un instrumento eficaz para garantizar la continuidad del negocio en la segunda y posteriores generaciones.
Nuestros profesionales le asesorarán sobre los aspectos más relevantes que conviene recoger en dicho documento.